Bár a Homár ezt már tavaly megírta, a Daily Mail most kiderítette, hogy a Tesco tavaly egész pontosan 53 millió fontot (16 mrd huf) keresett vásárlói és egyéb hipermarketek vásárlói szokásainak feltérképezéséből. A tavaly teljesen felvásárolt Dunnhumby adatfeldolgozó által 1995-ben indított Tesco Clubcard program segítségével mára 16 millió klubtag hétköznapjait ismerik a szarás gyakorisága szintjén. A projekt sikerén felbuzdulva egyéb láncok, pl. a Metro kártyáját is ők dolgozták ki. Partnereik között található a Unilever, Nestlé és a Heinz, akik a helyi Tesco-áruházakhoz hasonlóan így pontosan fel tudják mérni, milyen kerületekben milyen sikertermékeket halmozzanak fel, vagy spammoljanak szórólapon. A Tesco amúgy csak ezzel az optimalizációval spórolt vagy 350 milliót.

Az angol Tesco szóvivője szerint viszont nem árulják vásárlóik adatait: "Kizárólag névtelen forgalmi adatokkal dolgozunk a bevásárlások minőségének javítása érdekében, és évente 500 millió fontnyi jutalmat osztunk szét a kártyatulajdonosok között. A Dunnhumby szintén névtelenül készít vásárlói mintákat, és ezeket adja csak tovább a Tesco partnereinek.

Nyilván nem hülyeség, csak ne számolnák ilyen arcpirítóan olcsón az adatot.